Da wo Menschen zusammenarbeiten geschieht menschliches: Missverständnisse, Ungewissheit, Verärgerung und Enttäuschung. Greift man hier nicht ein sind Konflikte vorprogrammiert.

Aber auch dann, wenn Konflikte eskaliert sind, ist es nicht zu spät.

Beispiele:

• Sie verstehen sich nicht mehr mit einem Mitarbeiter. Möglicherweise haben Sie den Eindruck er befolgt Ihre Anweisungen nicht mehr oder ist unfreundlich zu Ihnen. Als neutraler Dritter vermittel ich zwischen den Parteien und finde gemeinsam mit Ihnen Lösungen.
• Es kommt zu offenen Streitigkeiten oder Mobbing zwischen Ihren Mitarbeitern. Auch in diesem Fall ist ein neutraler Dritter die beste Wahl. Objektiv agiere ich als Vermittler zwischen den Parteien, um die Ursachen des Konfliktes zu beseitigen und ein produktives Miteinander zu ermöglichen.