holger möller consulting & training

Praxisgründung / -Trennung

Praxisgründungen und -trennungen sind sehr dynamische Prozesse. Teams werden auseinander gerissen bzw. entstehen. Neue Chancen und Risiken tun sich auf. In dieser Situation ist es gut, einen Partner an seiner Seite zu haben, der diese Situationen ggf. entschärft und zum Erfolg führt.

Beispiele:

Sie gründen eine neue Praxis. Auf Wunsch suche ich Ihr neues Praxisteam. Ich bereite Sie auf Ihre neuen Aufgaben vor, schule Ihr Praxisteam und führe mit Ihnen abgestimmte Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen durch (z.B. Teambesprechungen, Vorschlagswesen, Teamentwicklung).
Sie trennen sich von Ihrem Geschäftspartner. Ich begleite den Prozess als "Pufferzone". So werden Konflikte entschärft und die benötigte Energie für den Neuanfang verpufft nicht in unnötigen Auseinandersetzungen. Desweiteren begleite ich die Neustrukturierung der Teams.

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